2013-01-07
18:34:53
Att skriva en bra affärsplan
En bra affärsplan är A och O för ett företag. Man ska helst börja sin karriär som egen företagare med att sätta sig ner och skriva en, men då jag har legat på latsidan med det så skriver jag den nu, fastän jag redan är igång och arbetar. Jag har ännu ingen F-skattesedel som man ska ha som företagare, utan det är en hobbyverksamhet just för tillfället. Men jag kämpar för att det ska bli ett riktigt företag, för mig är det redan det.
Det man bör ha med i sin affärsplan är följande punkter hämtade från den här sidan:
Vad har du för affärsidé
Marknad
Konkurrenter
Lokal/utrustning
Inköp
Ekonomisk information
Personliga kvalifikationer
Hot och möjligheter
- Marknad för din produkt/tjänst – var finns den?
- Vad ska du sälja och till vilka?
- Varför ska kunderna köpa av just dig? (mycket intressant fråga)
- Produkter/tjänster
- Vilka produkter tjänster har du nu, vilka har du i framtiden?
- Vad gör dig och dina produkter speciella mot andra och deras produkter?
- Vad kan du erbjuda som är utöver det vanliga?
Marknad
- Hur ser marknaden ut idag?
- Hur ska kunderna nås?
- Marknadsföring och försäljning
- Hur klarar sig dina produkter/tjänster i jämförelse med konkurrenternas vad gäller pris, kvalitet, kundservice, vad kommer du göra bättre?
- Kalkyl och prissättning.
- Marknadsförings/försäljningsaktiviteter.
- Hur ska du sälja? Direkt till kunder, via återförsäljare etc.
Konkurrenter
- Vilka är de viktigaste konkurrenterna?
- Vad kan du lära av de befintliga konkurrenterna som ger dig försprång gentemot dem?
- Gör en kritiskt jämförelse mellan dina produkter med konkurrenternas (Styrkor/svagheter).
- Vilka reaktioner kan du förvänta dig av konkurrenterna när du drar igång (priskrig etc.).
Lokal/utrustning
- Lokal, läge, hyra, kontraktstid , vilka är dina realistiska behov?
- Gå igenom det realistiska behovet av maskiner och inventarier.
Inköp
- Beskriv inköpskanalerna och fundera på om det finns andra leverantörer som är bättre och billigare.
- Vilka villkor, t ex för betalning kan du räkna med?
- Gå igenom dina behov av genomsnittligt lager.
Ekonomisk information
- Gör en Resultatbudget, dvs. en plan/bedömning av företagets intäkter och kostnader under en viss period, vanligtvis ett år.
- Gör en Likviditetsbudget, dvs. en plan för likviditetsflödet (penningflödet) i ditt företag. Planen berättar hur in- och utbetalningar fördelar sig över olika perioder.
- Gör en finansieringsplan som berättar hur verksamheten ska finansieras.
Personliga kvalifikationer
- Vad har du för utbildning som är av betydelse för företaget t. ex. utbildning i yrket, nyföretagarutbildning etc..
- Vilken är din egen erfarenhet från branschen och yrket?
- Har du redan etablerat kontaktnät med t.ex. kunder, leverantörer, bank osv. Om inte, hur ska du göra det?
Hot och möjligheter
- Försök att få en realistisk blick över riskerna och hur de kan göras mindre.
- Fundera över vilken målsättning du har med företaget, nu och i framtiden.
Det ser mycket ut och kan låta väldigt tråkigt, men se det som din chans att sätta upp mål som du ska sträva efter under din karriär. Tänk också efter vilka dina mål är, är det att bli rik på företaget eller bara ha det som en rolig vid-sidan-av-grej? Hur vill du framstå för kunderna och vad vill du att de ska tycka, känna eller uppleva under sitt besök i din butik/webbsida? Om någon fråga känns för jobbig eller luddig att svara på, desto större anledning är det att tänka ut ett bra svar till den.
Skriv sedan ut din affärsplan och spara i en pärm. Ha också en kopia på datorn- det kan ju faktiskt hända att man ändrar sin affärsidé på vägen. Då är det alltid bra att kunna göra om och rätta till. :-)
Lycka till!
Kommentera inlägget här:
